НАШИ ПОБЕДЫ

История комитета по молодёжной политике и спорту начинается с четвёртого созыва. В одной команде тогда избрались Александр Заборский, Сергей Кузьменков и я. Нам было около 35 лет. Вместе с Константином Журавлёвым, который стал заместителем председателя Совета депутатов, решили, что молодёжной политикой и спортом надо заниматься целенаправленно, выделив в структуре Совета отдельную комиссию. Меня избрали её председателем.

Новые возможности

Одно из первых дел: добились, чтобы деньги поступали спортсменам до начала соревнований, а не после. Ежегодно при формировании бюджета следили, чтобы объём средств не снижался, а увеличивался, что требовало соответствующего обоснования.

Хорошо помню первый проект Центра экстремальных видов спорта. О нём начали рассуждать совместно с администрацией, заказали проект, который успешно был разработан и оплачен. Но при привязке его к месту в конце улицы Юбилейной оказались очень дорогими подготовка территории и подключение к инженерным сетям. В этом проекте должны были воплотиться универсальный спортивный зал, скалодром, трасса для картинга. На сегодняшний день универсальный зал построен на стадионе «Беломорец», скалодром – у ДЮЦа, под трассу для картинга передан участок на въезде в город.

Интересная ситуация была с бассейном стадиона «Строитель». Когда он находился в ведомстве управляющей компании, администрация Северодвинска платила за аренду бассейна, чтобы дети из ДЮСШ занимались плаванием. Сегодня бассейн в управлении спортивной школы «Строитель» и учреждение само распределяет время.

Интересный опыт получили при работе с бассейном «Дельфин». Мы приняли его от Министерства обороны в казну города в 2012 году. Нашлись инвесторы, взявшиеся за восстановление уникального глубоководного бассейна. Но финансовые кризисы подняли стоимость проекта в два раза. Сегодня бассейн передан спортивной школе «Строитель» и готовится к ремонту, но уже в формате стандартного бассейна.

Хорошим результатом стала совместная работа «Звёздочки» и администрации города по воплощению проекта спортивного комплекса «Беломорец». Взаимодействие заключалось в передаче земельных участков предприятия в муниципальную казну для последующего вхождения в федеральные программы. «Звёздочка» разрабатывала за свой счёт проекты. Таким образом за три созыва удалось привлечь финансирование на четыре спортивных объекта: спортзал для занятий фитнесом и аэробикой, хоккейную ледовую арену, универсальный спортивный зал и лыжный стадион.

С момента ввода в эксплуатацию первого объекта Советом депутатов принято решение о введении нового коэффициента для расчета аренды для объектов спортивного назначения. Данный коэффициент снижает стоимость аренды в сто раз, давая возможность снизить расходы на содержание сооружений. Три из четырёх объектов с этим коэффициентом переданы в аренду «Звёздочке», где сегодня получают качественные услуги жители города, при этом бюджет не закладывает средства на содержание спортсооружений. Сегодня идёт работа по взаимодействию с Севмашем для такой же модели сотрудничества.

Много внимания уделялось спортивному направлению в школах. Мы успели в 2009 году за счёт средств «Газпрома» для школ получить семь универсальных спортивных площадок с резиновым покрытием, которое для того времени стало новым решением. Первый опыт оказался не очень удачным, так как самым важным была подготовка основания для укладки нового покрытия. Но зато мы увидели востребованность таких площадок и их безопасность. За три созыва мы смогли оборудовать не менее десяти площадок за счёт местного бюджета с частичным привлечением средств областного бюджета.

Не обошли вниманием наши ДЮСШ № 1 и № 2. В течении четвёртого и пятого созывов ремонтировали кровли, устраняли предписания надзорных органов. А в шестом созыве направили силы на фасады и внутреннюю отделку. Сегодня зал спортивной гимнастики и зал на ул. Тургенева полностью отремонтированы.

Большой объём работы проведён в спортзалах школ города. Ежегодно с четвёртого созыва ремонтируется один или два спортзала, создаются комфортные условия для занятий физкультурой.

С первых дней работы бассейны в школах были взяты на контроль. Например, в 29-й школе бассейн запустили в 2010 году, но после небольшого времени работы вскрылись многие проблемы, которые не позволяли использовать его в учебном процессе. И началась долгая работа по оценке состояния бассейна, разработке проекта, формированию программы по ремонту бассейнов. Только через 10 лет бассейн в 29-й введён в эксплуатацию. На очереди бассейны в 28-й и морской кадетской школах.

В 2021 году мы впервые передали спортивной организации помещение без арендной платы, оно долго простаивало, но теперь отремонтировано и в нём занимаются спортом.

Молодёжь – лучшая!

При формировании комитета мы поставили задачу сконцентрировать внимание на объединении всех молодёжных движений в одном месте. Для начала надо было создать учреждение и затем передать подходящее здание. 23 декабря 2010 года Совет депутатов согласовал создание бюджетного учреждения по работе с молодёжью «Молодёжный центр». Здание было найдено на ул. Первомайской, 13А. Состояние его было плачевное, но энергия и желание молодёжи превратило его в живой и уютный дом для воплощения своих желаний. Наполнение материально-технической базы проходило только с учётом мнения ребят.

Сегодня в Молодёжном центре два здания. Второе находится в посёлке Сопке, его нам передали военные. Это тоже было непростое решение, так как здание тоже в находилось в плохом состоянии и транспортная связь с Сопкой была по зимнику или поездом. С появлением автодороги на Нёноксу возможности по его использованию возрастают.

Через Молодёжный центр прошло много интересных ребят, многие из которых сегодня являются известными людьми. Становление этого учреждения и отдела по работе с молодёжью выстраивалось на протяжении десяти лет и сегодня мы видим хорошо отлаженную систему работы, в которой ребята могут найти поддержку в подготовке грантовой деятельности, получить базовые знания для общественной и волонтёрской работы. Самое главное, что теперь все знают: всё зависит от самого себя. Мы создали только условия для самореализации. Но вызовов на сегодняшний день всё больше и больше, и нам надо увеличивать материально-техническую базу и грантовое финансирование.

Одним из направлений всегда было вовлечение молодёжи в политическую жизнь. Было принято решение о создании Молодёжной палаты. Комиссия отобрала по конкурсу ребят с предприятий, вузов, техникумов, училищ, общественных организаций и старших классов школ. Кандидатам надо было написать своё видение городских проблем и способы их решения. Так был сформирован состав в количестве 21 человека в 2010 году и 17 человек в 2015-м. Задачей Молодёжной палаты стал анализ предложений и решений, предлагаемых на рассмотрение Советов депутатов, формирование рекомендаций.

Два представителя первой молодежной палаты в 2013 были избраны в Совет депутатов: это Анастасия Микляева и Александр Сардак. Вторым председателем Молодёжной палаты в 2015 году избран Алексей Куксов, депутат Совета депутатов. В 2015 году Молодёжная палата активно приняла участие в ограничении так называемых наливаек, собрав более трёх тысяч подписей и передав их в областное Собрание депутатов.

В третий раз отказались от формирования Молодёжной палаты, так как современные условия позволяют организовывать взаимосвязь с молодёжью без создания дополнительного органа, тем более у нас есть отличная площадка для учета мнения на базе Молодёжного центра.

Итогом работы комитета совместно с отделом молодёжи является победа в областном конкурсе «Лучшая муниципальная программа по работе с молодёжью городского округа» в 2015 году. В рейтинге реализации молодёжной политики в Архангельской области Северодвинск заслужил первое место в 2017, 2018, 2019 годах.